塞纳左岸咖啡加盟店入驻江苏南京，开启2020品牌新期待！
2020年刚刚来到，塞纳左岸咖啡也迎来了新年第一家店—塞纳左岸咖啡加盟店成功入驻江苏南京，开启2020年品牌发展之路。
星巴克咖啡、瑞幸咖啡与塞纳左岸咖啡对比
社交、互动、有社区感，这是星巴克咖啡最显著的特征。星巴克一直在做的事就是努力构建一个体验完善的咖啡空间，在空间里面注入咖啡文化概念，把消费者留在这个空间之内。包括之前爆红的星巴克猫爪杯，都可以看到其文化构建的影响力。
而瑞幸咖啡更像是一个被“现磨”、“大师”、“金奖咖啡豆”这些标签包装过的卖咖啡的便利店。消费者即买即走，很少有停留在店里的。瑞幸的咖啡机是全自动的咖啡机，咖啡师更像是“便利店的店员”，并不需要咖啡师的专业知识，培训2~3天就可以上岗，这与国外便利店1美元一杯的便利店咖啡没什么分别，只是多了有店员帮你打包好而已。
瑞幸并算不上精品咖啡，但在瑞幸团队精心的包装宣传下，瑞幸对白领、商务人士而言，仍算得上是一个能拿得出手的选择。再加上不间断的补贴、广告轰炸，才有了今天的热度、规模和品牌概念。
“咖啡生活方式塑造”是塞纳左岸咖啡的核心品牌概念，不同地域、商圈的消费者在需求上是不同的，要对服务与产品进行针对性的规划。塞纳左岸“咖啡连锁解决方案”是一套系统性的专业方案，为“塞纳左岸咖啡生活方式塑造”提供专业性支撑。
当下的中国咖啡市场已经发生了很大的变化，在商场、社区之外，越来越多的咖啡馆进入机场、酒店、医院、大学等等场景，针对不同消费场景对咖啡店进行针对性的规划，已经成为了迫切需要解决的问题。塞纳左岸“咖啡连锁解决方案”正好可以为投资伙伴提供专业部分的支持，针对性具体消费场景制定独立开店方案，千店千面。
咖啡店利润增长点
瑞幸的疯狂补贴，新式茶饮跨界咖啡，如喜茶新推出的“喜茶咖啡”，让纯饮品类的咖啡馆利润空间开始相对减少，竞争也日趋激烈。新咖啡店利润增长点，成为了所有咖啡品牌以及咖啡馆主迫切的需求。
不让汉堡进咖啡店的星巴克，2019年开始提供餐类产品了；瑞幸咖啡也加入了轻食、简餐，来提升客单价。横向拓展产品结构，似乎成为了大家探索咖啡店新利润增长点的核心路径。
特别到了二三线城市、县城场景，咖啡饮品的单独消费需求较一线城市降低，适合的餐类产品线加入往往会成为制胜的关键。
塞纳左岸咖啡包含着丰富的产品线，咖啡、西餐、健康轻食、茶饮、西点、精致简餐，针对不同的消费需求状况，可以搭配出适合的产品架构，针对消费能力不同设计不同的客单价梯度，从各个维度去契合消费者的心理需求。
投资者角色定位与投资选择
每一个时代都会有利润回报较好，以及相对差一些的行业，并且这种情况还在不断变化。把自己的资源、资本放在哪里才能达到最好的收益，是投资者需要好好考虑的问题。
如同很多人需要股票经纪人帮助打理账户，开咖啡店也需要相应的专业支持，加盟一个成熟、靠谱、专业的咖啡店加盟品牌无疑是个好选择。
塞纳左岸咖啡的合作伙伴，很多都是自己有很多的产业，自己充当的是一个管理者的角色，把控各个产业的投资回报情况，具体的操作工作有专业团队助其完成，这与塞纳左岸非常契合。
投资者应该是一个资本的管理者，合理分配自己的资本与资源，专业问题交给专业人去解决，互相借力发展，实现共赢。
