塞纳左岸集团15周年答谢酒会，圆满落幕！
12月16日，北京瑞雪飞扬
塞纳左岸集团也迎来了15岁生日
「第四个5年计划开启」
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15年砥砺前行，15年努力耕耘，踏踏实实一步一个脚印走到今时今日，塞纳左岸集团已经成为国内具有代表性的综合餐饮集团。
尤其在咖啡西餐领域，塞纳左岸咖啡被称为“与星巴克咖啡、瑞幸咖啡并行的第三种咖啡生活方式”，代表着咖啡行业细分领域的另一新高度。
尤其在咖啡西餐领域，塞纳左岸咖啡被称为“与星巴克咖啡、瑞幸咖啡并行的第三种咖啡生活方式”，代表着咖啡行业细分领域的另一新高度。
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12月16日，“塞纳左岸集团15周年答谢酒会”在北京举行，我们一起来回顾下酒会精彩瞬间吧！
= 执行董事长贺词 =
从中关村的一家直营店，到上市综合餐饮集团，从初创的小公司，到一家涉及到多行业的综合性上市集团，从无到有，从有到强，让塞纳左岸拥有了今时今日的市场地位，集团执行董事长汪新明先生为大家分享了一路走来的心得与体会，并表达了对未来的信心。
#酒会签到#
#15周年合影留念#
#塞纳左岸咖啡店#
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= 实战专业能力为核心 =
实战专业能力为核心 强调实战专业能力的重要性是塞纳左岸一直的坚守。
市场是动态的，消费者需求特征是动态的，而应对这种变化的基础与核心就是品牌的实战专业能力。
需求变化了，意味着技术标准变了，运营方式变了，产品结构变了，等等一系列的变化，如果品牌团队的专业能力不足，如何能够快速的调整应对这种变化呢？
塞纳左岸集团的驻店扶持政策，使得品牌的实战专业能力可以更好的落地到加盟店的运营中，真正的做到实战技术输出，以更加负责任的态度扶持投资商运营咖啡店。
= 大数据数字营销 =
如果把实战专业能力比作手脚，那么大数据就相当于我们的大脑。“手”怎么做事，“脚”要向着哪个方向走，都需要大数据这个大脑来做分析判断。
大数据的积累与分析，可以让直观准确的了解到消费者的需求特征、地域需求特征、商圈需求特征等等，根据这些数据指标，在咖啡店的运营过程中，就可以根据不同的特征对咖啡店的产品、设计、运营进行针对性的规划，也就是塞纳左岸的“咖啡连锁解决方案”。
一切以消费者需求为核心，这是不变的核心目标。
大数据的积累与分析，可以让直观准确的了解到消费者的需求特征、地域需求特征、商圈需求特征等等，根据这些数据指标，在咖啡店的运营过程中，就可以根据不同的特征对咖啡店的产品、设计、运营进行针对性的规划，也就是塞纳左岸的“咖啡连锁解决方案”。
一切以消费者需求为核心，这是不变的核心目标。
= 创新是引领发展的核心动力 =
2019年，塞纳左岸完成了全新的品牌升级，以应对消费者迭代所带来的需求变化。
随着90后、00后成长为咖啡主流消费群体，消费需求也将逐渐形成高端复合、生活方式等不同门店层级。
塞纳左岸从品牌形象、店面运营、服务体系、场景营销、空间设计、企业管理等方面进行创新升级，全面提升品牌价值，赋能中国咖啡市场。
随着90后、00后成长为咖啡主流消费群体，消费需求也将逐渐形成高端复合、生活方式等不同门店层级。
塞纳左岸从品牌形象、店面运营、服务体系、场景营销、空间设计、企业管理等方面进行创新升级，全面提升品牌价值，赋能中国咖啡市场。
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塞纳左岸15年发展
是一个阶段的终点，新征程的起点
第四个五年发展
下一个15年，我们携手共进！
