iphone SE遭遇“滑铁卢”，如何决策咖啡加盟店的针对性？
iphone每次产品的发布，都是舆论和大众关注的焦点，此次iphone SE的发布自然也不能例外。与iphone6的火热购买场景不同，iphone SE的销售相对惨淡，并没有发售前的预期火热。大家讨论的重点也不再是这款产品的功能，而是为何iphone SE会遭遇这样的“滑铁卢”？
对于iphone的用户来说，其产品的亮点，或者用户对其的核心需求，除了产品的性能之外，还有一部分更重要的是其自带的“身份、地位”属性。这类似咖啡消费者对于星巴克的需求，能在星巴克里喝咖啡是一种高品质、前卫时尚的生活象征，最具代表性如日本的城市人群划分--“星巴女”。
iphone SE的推出无非是有两张市场目的：其一，是拉来一部分安卓手机的消费者；其二，是照顾低价手机的消费者，扩大其市场份额。而其在产品定位和推广上的模糊不清，让很多消费者并不买账，又让消费者认为iphone SE是其产品系列中的一款“屌丝产品”，导致其只能依赖iphone原有的品牌价值，而iphone SE这款机型的特色与亮点却并未得到充分的发挥。
这印证了一句话：“用户说好，才是真的好。用户喜欢，才是真正的市场及商业价值”。这是对所有行业都适用的一条规律。
既然我们是做咖啡的，我们就来聊聊咖啡用户的针对性。了解过我们的朋友都知道，塞纳左岸咖啡一直在强调的运营理念--“清醒、实战、本土”。结合今天的命题，我们来说说后两点--“实战与本土”。
中国是一个多民族的国家，这也就意味着各个地区的饮食文化习惯有着很多的差异化，这是其一。其二，由于商圈的位置不同，咖啡的主力消费群体也不同，这就需要每一家咖啡加盟店的开设，都要做好对应的商圈分析：是学生多，还是白领多，或者是商务洽谈等等。
总结起来，我们要分析两点内容：
1、饮食文化差异。
2、商圈消费人群差异。
上面我们说了，iphone的产品之所以为人们所推崇，除了其身份与地位的价值，还有其产品的性能优越，这是品牌的专业能力问题。
对咖啡店来说，你做好了上面的两点需求，还要有专业能力的支撑，才能更好的实现它，“决策+实现”，才能得到更好的现实价值。
这也就是塞纳左岸咖啡一直在坚持强调的“实战”--一线实战管理能力与新品研发能力。
塞纳左岸咖啡除了拥有十年的实战经验，还有专业店长驻店12个月内的“双线管理”策略--投资商与总部沟通监督管理。如此，一方面实现了对于咖啡加盟店的专业性支撑，另一方面也实现了规范性的管理，是总部、投资商、消费者三方获利的一种管理制度。
无论是新产品的市场布局，还是咖啡店的运营，都需要了解消费者的核心需求，针对性的做产品的研发与布局，同时要有专业的实战能力去实现及满足消费者的需求。消费者喜欢了，消费者认同了，企业及品牌的价值才能在市场上得已更好的实现。
Tips:消费者，是品牌与产品的根本！
