跨区域开咖啡店：商圈好，就是你的底气？
咖啡是一个独特的行业，如果你把开咖啡店当成是开一家传统餐厅，那么你的失败率一定会很高。你需要考虑的因素有与传统餐厅重叠的部分，也有很多独特的因素。比如咖啡店的利润来源就有很大区别，同类因素也有其行业特殊性。而商圈好，地段好，只是其中一个影响因素。
中国是一个多饮食文化的国家，各个地区都有不同的需求，“标准化”是一个现在通用的商业模式，但是有些可以“标准”，有些则需要“因地制宜”，随着需求不同，进行不同的调整。
消费水平差异。不同地区的消费水平是不同，因此北京的咖啡店与某一个二三线城市的咖啡店，在产品线设计以及定价上都要有所调整，还要结合营销手段。
商圈差异。这主要是咖啡消费群体的不同。商业中心、学校、旅游景点、机场等，针对的是不同受众群体，他们有着不同的咖啡消费需求重点，在产品线制定、营销、咖啡店设计方面，都要针对性的做出调整。
竞争分析。外来的和尚不一定好念经，咖啡消费者的忠实性往往比较高，你如何与一家在当地经营多年的咖啡店竞争？而且好的商圈，一般星巴克、Costa这样的品牌都不会放过，尤其是星巴克，你有信心可以竞争过他们吗？
我们不是星巴克 但我们可以更用心
如果你认识星巴克的一些人员，你就会了解到一句话：“咖啡是咖啡，而我们是星巴克”。听起来很嚣张，但是确有其嚣张的资本。那么，作为一位咖啡店主，或者打算开一家咖啡店的朋友，你需要考虑是，我要怎么与其竞争？
“空间文化”是星巴克的主打标识和卖点，要重于咖啡，这也是目前咖啡店的主流趋势。所以你看，星巴克只卖咖啡，现在开始带一点小甜品。
针对国内的二三线城市，甚至是一线城市，塞纳左岸咖啡的“咖啡+轻餐”模式，更适合中国的咖啡消费者需求。从产品和咖啡空间文化上，全面满足消费者需求。尤其是在利润方面，解决了二三线城市咖啡消费者不成熟的情况。
塞纳左岸咖啡有着自己显著的品牌调性与差异化，再加上品牌的“本土化”运营模式植入，无论在全国的任何地区、任何商圈，都能让咖啡加盟店保障高效的竞争能力。再加上塞纳左岸咖啡派驻专业人员入驻，可以保障后期运营的有效实施，不至于由于实施问题，而出现不必要的问题。培训三个月就能运营一家咖啡店？无论从哪个角度来说，这都是不现实的。
跨区域开店对企业来说一个多方位的考验，从宏观战略到微观操作，每一个环节都需要充分的准备。因此，投资商在选择咖啡加盟品牌的时候要慎重，实地评估、咖啡店设计、产品线针对性制定、后期运营人才驻店，都是必不可少的，缺少一环，都会让投资风险成倍增长。
