咖啡品牌跨界卖衣服，瑞幸到底意欲何为
瑞幸咖啡，咖啡新零售代表品牌，咖啡产品以及服务主要针对白领阶层。2019年5月17日晚，瑞幸咖啡登陆纳斯达克，股票代码“LK”，发行价为17美元。
不断跨界的瑞幸，到底要干嘛？
在之前我们就曾说过，瑞幸咖啡的直接竞争对手不是星巴克，无论是从产品形态以及服务上，都有差别，星巴克只是被带入到这种变化中，促使星巴克也要对自己的产品服务进行升级，迫使星巴克推出新的门店类型“咖快”，建立星专送配送服务，同时成立数字营销团队。
瑞幸咖啡最近的操作就更让人看不懂了，先是推出pk雀巢的企业咖啡馆，跨界新式茶饮推出“小鹿茶”，而更让人大跌眼镜的是瑞幸咖啡居然推出了“服装品牌”。
据天眼查数据显示，2019年7月23日，瑞幸咖啡（中国）有限公司注册资本发生变更，由7.5亿美元变更为10.5亿美元，增加3亿美元。
正常来说，一家企业至少要在已有的领域达到一定占有率后，才会“跨界”。但瑞幸在餐饮行业还没站稳脚步，就开始涉足服装行业了。
瑞幸不好好卖它的咖啡，卖什么衣服呢？
在最开始的时候，大家一般预测瑞幸都是把最终的矛头瞄向了餐饮平台，比如饿了吗、美团，现在看来并非如此，我们或许可以换个角度重新去考虑下瑞幸未来的去向。
瑞幸越来越像一家品牌策划公司
以前我们看瑞幸是从咖啡的角度，也就是从产品、行业的角度去分析，那么我们换个角度去看下怎么样，比如从瑞幸的服务人群去看，或许瑞幸想做的不是咖啡，而是白领阶层的综合服务平台。
为什么一年亏损8亿多，瑞幸还要继续延续疯狂的补贴，毫无停下的意思呢？从目前来看，或许是为了积累大量白领阶层的消费数据，分析他们的喜好，分析他们的消费能力，为了后期卖茶饮，买衣服，以及其他产品做数据准备。
最近瑞幸咖啡APP一直在升级菜单，不知道是不是在上线茶饮和服装产品。
现在看来，瑞幸就像是一个商城，商场有北京动物园这样低端一些的，也有朝阳大悦城这样高端一些的，而瑞幸就是一个针对白领的大商场，不同的不过是搬到线上来了。现在只有几种商品，未来瑞幸一定还会不断补充各类产品，将这个商场变得越来越大。而这一些的基础就是要有足够的用户，以及足够的用户数据，来作为判断方向的依据。
大家或多或少应该都了解一个自媒体品牌“一条”。一条是比较高端的自媒体，每天一条视频，视频内容和质量都比较高，可以称之为视频杂志。高质量的内容，也为其积累了大量的优质用户。在这个基础上，一条也推出了自己商城—“一条生活馆”，售卖的产品类型也是多种多样的，这一点上是不是和瑞幸有些相似。
所以从某些方面来说，瑞幸真的越来越像一个品牌策划公司，它只是以大量的用户为基础，根据他们的需求去策划推出新的产品，而产品很可能就是代工生产，然后贴牌售卖的模式。而至于服装产品的定位，瑞幸前期通过卖咖啡已经积累了足够的用户数据，对于用户消费需求已经十分了解了。
