塞纳左岸咖啡西餐厅加盟与时俱进 布局互联网
塞纳左岸咖啡拥有一套完整的与加盟商投资合作体系，加盟商只有接受总部的运营模式才能获得进入体系的资格。前文中我们提到过，塞纳左岸咖啡在全国有400多家500㎡以上的门店，这些店都处于健康发展状态，店面经营期3-5年的超过70%。二三线城市、三四线城市的人们，生活质量不断提升、对于生活品质要求更高，咖啡馆的市场也越来越大。塞纳左岸咖啡希望接下来能够通过多年布局一套互联网餐饮管理系统，深度加强与加盟商及消费者三位一体的联系与支持，塞纳左岸总部在历年财务收银数据物流系统的基础上耗资200万，自主研发了云计算大数据服务管理系统，打通线上下线活动、门店产品更新、在线支付、微信定位、三位一体的消费者互动等等，为每家门店提供有力的看得见、摸得着的数据支持。
通过塞纳左岸总部自主研发的云计算大数据管理服务系统，总部能够及时了解加盟店店里的店内经营状况，精准进行扶持。将物联网工具及文化巧妙融合进去之后的塞纳左岸咖啡也有更多时尚元素，更重要的是打破了连锁加盟行业里连而不锁的诟病。
在实现线上线下融合的同时，面对越来越高的开店成本，我们接下来的重心是通过总部三位一体的管理运营提升品牌整体合理化效率，提高附加值，才能增加利润。塞纳左岸咖啡已经在消费者智选中占有一席之地，也会为商户提供更好的服务。只有缩短中间环节，把成本放在品质上，才能为消费者提供最佳商品。市场需要竞争，不同的时代背景下，紧跟消费者的变化，满足消费需求。
做咖啡店，最重要的就是消费者的体验性，要让客人感受到更便利的服务，这也是商业的本质。在互联网时代下，要服务好消费者，就需要适应他们的支付方式和点单方式。面对不断变化的市场，中国的连锁咖啡产业一定要具备这种能力。
结语：一家公司的发展需要长远规划，也需要很强的耐力。在2017年年初，塞纳左岸集团已经制定了整年的计划，甚至未来2018年还有2019年整体的战略计划。整体来讲塞纳左岸咖啡还是以市场发展为主，以扶持加盟商为主，这样塞纳左岸咖啡会越走越远。
塞纳左岸咖啡为什么能一直走下来成为咖啡领域里一匹黑马？因为它一直在稳健务实地为消费者提供专业性服务。走过深浅，品过悲欢，用一颗专业的心来对待生命的际遇，生活就会处处明媚。
